時光飛逝，一年的時間又即將過去，企業在年底總是會做一些確認檢討的動作，台南工業會考量縣內各廠商在年底會執行年度盤點檢討事項，因此邀請佳威企管資材管理講師教授年度盤點規劃與庫存管理課程，期許瞭解如何做好庫存管理與執行年度盤點計畫，確保企業資產有效被管理。
資材管理講師先行與學員分享什麼是庫存管理? 庫存是資產還是負債?庫存會提高企業競爭力還是降低企業競爭力?建立適合的庫存管理可以讓企業如虎添翼， 所以如何有效庫存管理績效指標，讓部門人員重視倉庫管理。
建立績效管理制度還需要有方法、有標準，透過庫存管理執行程序建立讓人員有所依循，了解6W1H，在適當時機由負責人員執行應做庫存管理事項，資材管理講師並且庫存管理實施技巧，做到規劃-執行-確認-再改善，也讓其他部門願意配合有效做好庫存管控。
企業管理中如何管控原料、物料、成品確實掌控帳面存貨與實際存貨狀況，需要盤點讓帳料更清楚明瞭，盤點可以區分為定期盤點與循環盤點，資材管理講師教授年度盤點作業流程、需要注意盤點關鍵點、年度盤點方法與各式盤點表單應用，順利完成盤點作業。
盤點後找出的呆料/廢料可不要隨意報廢丟棄喔!資材管理講師分享呆廢料處理九種方式，讓呆料/廢料能夠資源再利用替企業創造收入與提升企業形象。 |
